Bölüm 0/0

Fiyat Teklifi ve Teklif Karşılaştırma Politikası

Yürürlük: 15 Mart 2021 · Sürüm: 1.1

İlke: Adil Değerlendirme Amaç: Kalite + Süreç Uyarı: Sadece Fiyat Odaklı Seçim Kapsam: Tüm Kullanıcılar

Bazı talepler “hizmet almak” için değil; firmalardan teklif toplayıp karşılaştırma dosyası yapmak ve en düşük rakamı pazarlık aracı olarak kullanmak için gelir. Bu sayfa; bu yaklaşımın neden gerçeği çarpıttığını, adil olmadığını ve hizmet kalitesini düşürdüğünü açıklar.

🎯 1) Amaç

Bu politikanın amacı; teklif süreçlerini adil, şeffaf ve kötüye kullanıma kapalı şekilde yürütmektir. En Baba Organizasyon’da fiyat; tek başına “rakam” değil, kapsam/koşul/hariçler/opsiyonlar ile birlikte bir hizmet bütünüdür.

🌟 2) Temel İlke

Karşılaştırma, gerçeği göstermez; çoğu zaman gerçeği değiştirir. Çünkü organizasyon/hizmet işlerindeki görünmeyen süreçleri (ekip, ekipman, rezerv riski, yedek plan, zaman yönetimi) sayfaya sığdırmadan, sadece fiyat satırlarını yan yana koyar.

Not: Aynı başlıkla sunulan teklifler çoğu zaman aynı değildir. Kapsam ve şartlar eşitlenmeden yapılan kıyas, yanlış sonuca götürür.

🧠 3) Karşılaştırma/Kıyas Neden Yanlış?

1) Karşılaştırma gerçeği çarpıtır

Firmaların sonuçlarını (fiyat kalemi), arkadaki süreçleri görmeden kıyaslamak; vitrini mutfakla karşılaştırmaktır. Perde arkası bilinmeden yapılan kıyas, adil bir denklem üretmez.

Perde arkasını bilmezsin; ama rakamları yan yana koyarsın.

2) Kıyas, değeri dışarıya bağlar

“En uygun olanı seçelim” denildiği anda, hizmetin değeri; kalite/plan/taahhüt yerine başka firmaların yazdığı rakamlara bağlanır.

  • Daha yüksek fiyat → haksız “pahalı” algısı
  • Daha düşük fiyat → sahte avantaj, yüksek risk

İkisi de sağlıksızdır; çünkü doğru karar “fiyat yarışı” ile değil “risk yönetimi” ile verilir.

3) Sürekli kıyas, kaliteyi ve üretimi öldürür

Kıyas kültürü firmaları şuna iter: “Bu işi nasıl daha iyi yaparım?” yerine “Nasıl daha ucuz yazarım?” Sonuçta yaratıcılık ve kalite düşer; yedek planlar, güvenlik payı ve tecrübeli ekipler törpülenir.

  • Kalite düşer
  • Yedek planlar zayıflar
  • Deneyimli ekip yerine “ucuz çözüm” aranır
  • Risk müşteriye yansır

4) Her firmanın yapısı ve başlangıç noktası farklıdır

Aynı hizmet başlığında bile; ekip tecrübesi, ekipman kalitesi, operasyon planı, kriz senaryosu ve hizmet standardı farklı olabilir. Bu farklar yok sayılıp sadece rakam kıyaslanırsa, sonuç yanıltıcıdır.

5) Kıyas kalıcı memnuniyetsizlik üretir

“En ucuz” seçildiğinde bile zihin şunu üretir: “Acaba eksik mi kaldı?”, “Daha iyisi var mıydı?”, “Risk aldık mı?” Çünkü karar fiyatla verildiği için memnuniyet tam olmaz.

✅ 4) Kabul Edilebilir Kullanım

  • Gerçek hizmet ihtiyacını (tarih, ilçe/lokasyon, kapsam) netleştirerek değerlendirme yapmak.
  • Teklifi; kapsam + şartlar + plan bütününde incelemek.
  • Rezervasyon niyetiyle, aynı koşullar üzerinden (aynı tarih, aynı lokasyon, aynı hizmet kalemleri) teklif istemek.

⛔ 5) Kesinlikle Yasaklı Davranışlar

  • Sadece fiyat sorma amacıyla talepte bulunmak (tarih/kapsam/lokasyon net değilken).
  • Firmalardan teklif toplayıp karşılaştırma dosyası oluşturmak veya bunu talep etmek.
  • “Şu firmaya göre kaç?” gibi kıyas/pazarlık amaçlı fiyat istemek.
  • Teklifleri üçüncü kişilere/firmalara pazarlık kozu olarak iletmek.
  • “Fiyat aldım” diyerek işi sistem dışına taşımak, yalnızca veri toplamak.
  • Bot/scraping/otomasyonla toplu veri çekmek, yoğun tekrar eden erişim yapmak.
  • Ekran görüntüsü/PDF/kopya içerikle yanıltıcı belge üretmek veya doğrulama mekanizmasını aşmak.
Önemli: Herkesin erişimine açık olmak, fiyatların serbestçe toplanabileceği veya kıyaslama amacıyla kullanılabileceği anlamına gelmez. Bu tür kullanımlar kesin ihlal sayılır.

🧩 6) Sağlıklı Değerlendirme Yöntemi

Kıyas yapmak değil, değerlendirme yönünü değiştirmek esastır:

  • Aynı kapsam ile değerlendir (aynı tarih, aynı ilçe, aynı kalemler).
  • Süreç/plan/ekip ve yedek senaryoyu sor.
  • Referans, deneyim ve taahhüt koşullarını incele.
  • Fiyatı değil; riski yöneten firmayı tercih et.
Altın kural: “Kim en ucuz?” değil, “Kim bu işi sorunsuz ve taahhütle yapar?”

📌 7) Teklif Talebi Niyeti, Adil Kullanım ve Limitler

Bu platform “hizmet alma niyetiyle” çalışan bir sistemdir. Teklif; yalnızca fiyat satırı değil, kapsam/şart/taahhüt/plan bütünüdür. Bu nedenle veri toplama ve kıyas dosyası amacıyla yapılan talepler, sistemin adil kullanımını bozar.

Net prensip: Teklif; “kıyaslamak için” değil, “rezervasyona giden doğru planı kurmak için” istenir.

Gerekli Bilgiler (Teklif için)

  • Tarih / saat
  • İlçe / lokasyon
  • Hizmet kapsamı (paket, kişi sayısı, süre vb.)
  • Opsiyonlar (ek talepler)

Bu bilgiler net değilse “sadece fiyat” talebi gibi değerlendirilir.

Sistem Adil Kullanım Önlemleri

  • Tekrarlayan/yoğun teklif taleplerini filtreleme
  • Eksik bilgi ile gelen talepleri askıya alma
  • Bot/scraping/otomasyon şüphesinde kısıtlama
  • “kıyas/pazarlık” odaklı içerikte yanıt sınırlandırma

Amaç: gerçek müşterinin hızlı ve net şekilde hizmet alabilmesi.

Örnek ihlal senaryoları:

  • “Sadece fiyat yazar mısınız?” (tarih/lokasyon/kapsam yok)
  • “Şu firmaya göre kaç?” / “En düşük verin, diğerlerini eleyelim”
  • Fiyatları PDF/ekran görüntüsüyle çoğaltıp üçüncü kişilere iletme
  • Aynı kişi/ekipten kısa sürede çok sayıda “genel teklif” isteme

🧾 8) Geçerlilik, Rezervasyon ve Gizlilik

Not:

Karşılaştırma/kıyas odaklı kullanım; fiyatın ve teklif içeriğinin bağlamını koparır. Bu nedenle fiyat ve teklif içerikleri, yalnızca sistem içindeki rezervasyon niyetiyle ve doğru kapsamla değerlendirilmelidir.

  • Teklifler belirli bir süre geçerlidir (ör. 7 gün).
  • Fiyatlar tarih, lokasyon, sezon veya özel isteklere göre değişiklik gösterebilir.
  • Fiyat ve teklif içerikleri gizli ticari veri niteliğindedir.
  • “Bu fiyat yalnızca sistem üzerinden rezerve edilirse geçerlidir.” ilkesi esastır.
  • Rezervasyon yapılmadan emsal gösterilen fiyatlar hükümsüz sayılır.

⚠️ 9) Net Uyarı

“Teklifleri toplayıp karşılaştıracağım, en uyguna vereceğim” yaklaşımı bu platformda kabul edilmez.

En Baba Organizasyon’da teklifler 3 ayrı net fiyat olarak, her biri kendi kapsamı, şartları ve hizmet içeriğiyle birlikte sunulur. Bu yapı; fiyatları yan yana koyup pazarlık yapmak için değil, ihtiyaca uygun planı şeffaf şekilde seçebilmeniz için tasarlanmıştır.

Bu nedenle fiyatların içerikten koparılarak başka firmalarla kıyaslanması, pazarlık aracı yapılması veya “en düşük rakam” mantığıyla kullanılması etik dışı ve sistem ihlali sayılır.

  • Sadece fiyat odaklı talepler (tarih / lokasyon / kapsam net değilken) yanıtlanmayabilir.
  • “Şu firmaya göre kaç?” veya “en düşüğü verin” gibi kıyas talepleri reddedilir.
  • Teklif içeriklerinin PDF, ekran görüntüsü veya kopya şeklinde üçüncü kişilerle paylaşılması yasaktır.

Teklif; kıyaslamak için değil, doğru hizmeti doğru şartlarla rezerve etmek için verilir.

📘 Değişiklik Günlüğü
  • 15 Mart 2021 — İlk sürüm yayınlandı (1.1)
Bitti ✅
İstersen önceki adıma dönüp onayı tamamlayabilirsin.